10月18日，物流集團黨委書記、董事長曾勇攜綜合物流事業部總經理樊強一行赴長運榮昌分公司調研指導工作。

長運榮昌分公司經理劉楊向曾勇董事長一行詳細匯報了榮惠市場整體運營情況、榮昌分公司客運板塊經營情況及黃金坡客運樞紐站閑置資產盤活情況。曾勇董事長對榮昌分公司精簡人員、強化招商、搶占市場的一系列積極舉措給予了充分肯定，并對以下兩個方面工作提出要求：

第一、在客運版塊上：一是提升出行服務品質。一線客運人員要進一步強化服務意識，以客戶的需求為導向，不斷復盤旅客乘坐體驗、出行需求變化，進而更新客運產品和服務。二是抓好駕駛員隊伍建設。駕駛員作為客運產業“主力軍”，務必要做好車輛駕駛人員，尤其是出租車駕駛員的安全穩定工作，確保車輛運營平穩有序。三是保持紅線思維和底線意識。越是在客運經營下行時期，越要警惕 “重生產、輕安全”的麻痹大意思想，時刻保持高度警醒，保證生產經營安全平穩。四是用足用好支持政策。黃金坡客運樞紐站要利用政策支持，縮減車站功能，要加快推進汽車客運站轉型升級，努力把包袱轉化為資源優勢和效益優勢。

第二、在不動產版塊上：榮惠市場要進一步做好功能分區，吸納更多門類商家進駐市場，在劃行歸市的同時提升市場影響力和競爭力，持續增加市場收入。

曾勇董事長指出：如何將資產存量轉化為效益增量，是榮昌分公司要解決的重要命題。要解決這一問題，需要在以下三方面持續發力。一是找準發展方向，做好詳細規劃；二是與政府密切溝通協調，尋求政策支持和幫助。三是圍繞榮昌陶瓷、生豬基地等特色產業優勢打造新業態。

最后，曾勇董事長鼓勵大家：當前集團發展正處于關鍵時期，機遇與挑戰并行，榮昌分公司領導班子要堅定必勝信心，科學分析研判，帶領全體員工不斷把各項工作推向前進，在新時代新征程上奪取高質量發展的新勝利。